Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/8212
Titre: | مساهمة التسيير الجبائي في تجنب الفشل المالي في المؤسسة الاقتصادية |
Autre(s) titre(s): | – د ا رسة ميدانية لعينة من المؤسسات الاقتصادية- |
Auteur(s): | دريد, موسى |
Mots-clés: | الفشل المالي التسيير الجبائي التحفيزات الجبائية الخطر الجبائي |
Date de publication: | 5-déc-2024 |
Editeur: | جامعة باتنة 1 الحاج لخضر |
Résumé: | تهدف هذه الد ا رسة إلى تسليط الضوء على دور التسيير الجبائي في تجنب الفشل المالي في المؤسسة الاقتصادية، وهذا باعتبار أن المتغير الجبائي مرتبط بجميع المعاملات التي تقوم بها المؤسسة، مما يستلزم متابعته باستم ا رر، وهذا من أجل الاستفادة من الخيا ا رت الجبائية التي يتيحها المشرع الجبائي ومنه تحقيق وفر ضريبي، وأيضا تخفيض المخاطر الجبائية المحدقة بالمؤسسة، وكل هذا يؤدي إلى تجنب الفشل المالي في المؤسسة، ولتحقيق هدف الد ا رسة تم تصميم استبيان وتوزيعه على مجموعة من أساتذة جامعيين متخصصين في المجال الجبائي والمالي والمحاسبي يدرسون بالجامعات الج ا زئرية، محافظي حسابات، محاسبين معتمدين، مستشارين جبائيين، ومسيرون لمؤسسات اقتصادية منتشرة عبر الت ا رب الوطني الج ا زئري . وقد خلصت الد ا رسة إلى أن المؤسسات الاقتصادية تطبق التسيير الجبائي بدرجة كبيرة، وهذا من خلال استخدام أدوات التسيير الجبائي الفعال، كما يساهم التسيير الجبائي في تخفيض المخاطر الجبائية بالمؤسسة الاقتصادية من خلال المتابعة المستمرة للمتغير الجبائي، كما تم التوصل إلى أن التسيير الجبائي يساهم في تنجب الفشل المالي في المؤسسة الاقتصادية بدرجة كبيرة. |
Description: | أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتواره الطور الثالث في العلوم المالية والمحاسبة تخصص: محاسبة وجباية |
URI/URL: | http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/8212 |
Collection(s) : | Sciences économiques |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
أطروحة الدكتوراه مساهمة التسيير الجبائي في تجنب الفشل المالي في المؤسسة الاقتصادية.pdf | أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتواره الطور الثالث في العلوم المالية والمحاسبة تخصص: محاسبة وجباية | 4,5 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.