التنمية الإدارية في الدوائر الحكومية الجزائرية - دراسة ميدانية في بلدية برج بوعريريج –

Abstract

الملخص: قمتُ من خلال هذه الدراسة بالوقوف على واقع التنمية الإدارية في الدوائر الحكومية الجزائرية، وذلك من خلال التعرف على مستوى التطبيق الفعال لبعض من مقومات وأساليب التنمية الإدارية (تنمية الموارد البشرية، تبسيط إجراءات العمل، تطوير القوانين والأنظمة الإدارية) على مستوى بلدية برج بوعريريج، حيث تضمنت هذه الدراسة ثلاث فرضيات إجرائية تتعلق كل واحدة بأسلوب من أساليب التنمية الإدارية، وقد تم استخدام المنهج الوصفي وعينة مكونة من 300 عامل من البلدية بطريقة عشوائية طبقية، وتم الاعتماد على استمارة مكونة من أربعة محاور وملاحظة لجمع البيانات الميدانية. وقد أسفرت النتائج النهائية للدراسة عموما عن عدم إيلاء الدائرة الحكومية محل الدراسة أهمية كبيرة لتحقيق التنمية الإدارية، وذلك من خلال عدم التطبيق الفعال لمختلف مقومات التنمية الإدارية، حيث نجد أن إدارة البلدية محل الدراسة تعاني من الكثير من المشكلات على مستوى تنمية الموارد البشرية، كما أن إجراءات عملها تتسم بالتعقيد وتستغرق وقتا طويلا مما يتسبب بتذمر مستمر من طرف المراجعين، كما تنتشر البيروقراطية والمركزية على مستوى الدائرة، بالإضافة إلى أن قوانين الدائرة وأنظمتها غير واضحة وغير شفافة، كما نجد أن هناك رقابة مشددة على مختلف المعاملات أدى إلى نتائج عكسية وتسبب في انتشار الفساد الإداري بدلا من الحد منه. Abstract: Through this study we stand on reality management development in The Algerian Government services, through the identification of the level of effective ingredients and methods of administrative development (human resources development, streamlining work procedures, Laws and regulations), the study also included three hypotheses procedural each one ingredient or method of management development, has been using the descriptive and a sample of 300 workers from the municipal of bordj bou arreridj, depending on the form of four axes and note for field data collection . The final results of the study are generally not given the Government Department under study great importance to management development, Through lack of effective application of the various management development elements, Where we find the Department suffers from a lot of problems in the development of human resources and work procedures at district is complex and time-consuming, causing a constant murmur of reviewers, Also widespread bureaucracy and centralization of the Department, in addition to the laws and regulations of the institution are unclear and not transparent, And we find that there is tight control over various transactions led to widespread administrative corruption rather than reduce it.